《苹果好声音》?《美国好应用》?苹果自制的综艺能吸引你吗?

《苹果好声响》?《美国好使用》?苹果自制的综艺能吸收你吗?

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2017-06-13
这是档太过守旧
的节目,苹果很难借此与Netflix和亚马逊抗衡。

文|韩洪刚

编纂|徐涛

129 个评分,3.5 颗星,这是苹果第一部真人秀节目在苹果本身 iTunes 上目前取得的评价。

由于要吸收开发者,也由于对内容畛域的渴望,苹果本身制造了真人秀节目《使用星球》(Planet of the Apps)。你能够将它视为比拼使用程序守业的《好声响》。它请来一批使用程序开发者,面对四位有创投背景的明星,推销本身的产品,以博得最初的投资和奖金。

在美国,相似的真人秀 Shark Tank 已取得了胜利——ABC 早先续订了第九季,在iTunes上,除第一季不评分以外
,它的评分不跌下过4星。

苹果对《使用星球》等候很高,它可不仅仅只是要一个吸收眼球的真人秀。一方面,各人猜测已久它迟早会像 Neflix 和 Amazon 那样进军内容制造,但它真实举动得迟了点;另外一方面,它也急切地需要吸收更多优质使用程序开发者,让他们像五六年前那样心甘情愿地为苹果做使用程序开发,当苹果硬件销售遇到瓶颈时,这局部的营收是苹果财报中不多的亮点。

“做一个真人秀,并且是个使用程序方面的真人秀,你能够说苹果是想要一本万利,以至一箭三雕、四雕都有可能。” 黄宽说。作为纽约守业公司 Poncho 的创始人,他是《使用星球》的参赛选手之一。

黄宽在 2016 年夏天收到了邮件,约请他加入《使用星球》,那时候苹果对这两方面的需要已很火急。

收到邮件的几个月前,黄宽加入了 Facebook 开发者大会 F8。他的公司在 Facebook Messenger 平台上开发了自动回复小机器人,这被 Facebook 作为示范展现
给全国。Facebook 同时也传递给全国另外一条信息:开发者,你们需要一个新的平台,在充满着上百万使用程序的苹果使用程序商铺中,你们已很难崭露头角了。

这条信息有数据支持。根据 comScore 的调查,49%的美国人以至整整一个月都不会去下载新的 APP。红点创投的 Ryan Sarver 说:“使用程序的用户增进很快就会饱和,一旦各人有了需要的程序,就不会在搜索新的”。

在 F8 之前几个月,亚马逊在内容畛域已能够

呐喊和传统影视行业抗衡。金球奖上,看起来不一丝丝文艺细胞的亚马逊凭仗《丛林中的莫扎特》,《透明人生》斩获颇丰,在今年的奥斯卡上,亚马逊的《海边的曼彻斯特》更是博得了最佳男主角奖杯,贝索斯亲自来到颁奖现场,坐在了好莱坞大佬中间。这看起来本应该是苹果的位置,它曾在 iTunes 上出售音乐,在数字媒体和内容畛域成为最先的胜利者,并且它和文娱行业看起来也总是有着千丝万缕的关系。

早退总比不到好,苹果仍是来了。

为这样一档节目苹果投资不菲。Ben Silverman被约请来作为制造人,他作为执行制造人而取得艾美奖和金球奖的作品有美剧 《办公室》(The Office)《马克波罗》和《丑女贝蒂》。

导师声威也非常有吸收力。例如《神奇四侠》中的隐形女杰西卡·阿尔巴, 在《钢铁侠》中饰演小辣椒的格温妮丝·帕特洛。四位导师除在影视圈和网络上名声不菲以外
,也都曾进行守业和投资,算得上创投的行内人。

最初赢家取得的投资也是真金白银,硅谷老牌风险投资机构光速创投(Lightspeed venture Partners)是最终的投资者,它已投资过被谷歌收买的 Nest,以及刚在纳斯达克上市的 Snapchat。

这样的声威足以打动大多数使用程序开发者。

“我最起头以为这是一封垃圾邮件,并且,我也不觉得作为守业者我会想要去上真人秀。” 黄宽说。但在和团队进行了一番商量以后
,他觉得这是一个千载难逢的好机遇。“使用程序商铺已够拥挤了,能够

呐喊有新的方式被苹果保举,我觉得这是一个很好的机遇。”

他经由过程了苹果的试镜:一份一分钟的介绍本身公司和产品视频,并在2016年11月,和其余八九十个团队一起,来到洛杉矶 CBS 的摄影棚,参与这档节目。

和其它真人秀节目相比,节目本身并不太多“翻新”。

最初选手聚在“开发者休息室”里,在这里参赛者能够放松休息,也能够准备最初的陈述,但无论何时,每个人领口上总别着麦克风,记录下他们的一言一行。这都和《好声响》等选秀节目并不二致。

只是选手是素来不想到本身会上镜的守业者。“在认识到我一言一行都被记录下来,以至上厕所的声响都会记录下来后,我觉得很不适应,到两三个小时后才起头放得开一些。”黄宽说。

黄宽下昼六点下台,但清晨就被摄制组给拉到了 CBS 的制造片场。下台拍摄的时光并不长,黄宽这样的守业者会踏着一个扶梯入场,在扶梯载着他们到导师面前的这 60 秒里,他们得向下面的四位导师阐明

顺叙本身的产品。这相似硅谷常见的 Elevator Pitch,守业者需要在短期里勾起投资人的兴趣。

“第一天电梯不扶手,”他说,“第二天赋加上去的,起头看着还挺危险。”

比赛的划定规矩也和此外真人秀相似:只要有一位导师亮绿灯,就表示经由过程了第一轮;如果全是红灯,那象征着不经由过程。经由过程的那些守业者进入比赛的第二个环节,在导师的帮助下,他们完善商业计划,为最终向光速资本的四位投资人寻求融资做准备。

由于签了守旧
秘密和谈,黄宽不告知 36 氪他能否拿到了投资。不过在已播出的第一集里,Companion 的两位开发者拿到了 100 万美圆的和谈。

同时,苹果也在经由过程此外方式解决它所面临的问题。它起头从头设计本身的使用程序商铺,好让新使用能够

呐喊取得更多保举机遇。《使用星球》在 WWDC 以后
放出,也正是在 WWDC 上,开发者看到了全新的使用商铺,界面更像 Apple Music,上面新增了让每个使用程序开发者都眼馋的“每日保举”页面。

事实上,负责苹果软件服务的资深副总裁 Eddy Cue 此前正是在负责 iTunes 和 Apple Music,此次的《使用星球》也是他力主推动的。他不认为这是苹果的一次改造,而只是苹果 DNA 的连续。这 DNA 包含软件服务,更包括让苹果得以重回岑岭的音乐基因。

《使用星球》也因此颇有象征地被放在了Apple Music中,Apple Music付费用户能够看到全季。

苹果等候这部真人秀能一本万利,但它能否能得偿所愿,往常还不可知。

到现在,苹果 App Store 上已有 2200 万个使用程序,包括愤怒的小鸟、Instagram 和 >

从前九年里,苹果使用商铺生长速度惊人。苹果颁布发表 App Store 自 2008 年 7 月上线至今,已累计向使用开发者分成超过 700 亿美圆,其中有 30% 的支出来自于从前 12 个月。但这高速增进主要源自 iPhone 在全全国的热销,往常苹果 iPhone 增进放缓,咱们也很难等候它在接下来九年仍然

依据能够用这样的高速来持续增进。

但哪怕在往常的“盛世”里,使用开发者也愈来愈
难直接经由过程使用程序赚钱。2011 年,APP 支出里有 63% 来自付费下载,均匀每个 APP 能卖 3.64 美圆;而到了 2015 年,只有 27%的支出来自下载,使用程序的均匀售价是 1.27 美圆。更多的支出,则来自 APP 里的广告、订阅和内付费。

App Store 也再也不是小开发者的淘金乐园,而是大公司的收割猎场,在畅销排行榜上,排名靠前的简直都是大公司的作品,并且简直都是“收费+内购(广告)”模式。

外来的竞争也在加重。像黄宽同样,投资者和开发者也愈来愈
多地将精神转向即时通讯使用和机器人。张小龙也在去年 >

成本高、难出头,愈来愈
多的开发者转向其余的平台,久而久之
,苹果必定愈加依赖其余的大公司。最近几个月,苹果划定,在 iOS 零碎里的“打赏”也必须向苹果交纳手续费,直播、知识付费等都要为苹果营收继续做进献,这些办法让苹果愈来愈
像他们在 1984 年广告中所反对的那个老大哥,起头激发苹果和其余一些公司的对峙。

而在内容方面,苹果看起来也的确有一些路程要追赶。

此次的《使用星球》不算一个好的起头。黄宽说,本身来不是加入一个真人秀,而是真的想来拿投资的。这类定位让节目显得沉闷无聊,在专业和文娱之间两头不沾。很少有人愿意花上一个小时,去看开发者和投资人之间构和交流。《Tank Shark》要比它专业,《硅谷》要比它好玩很多。

内容行业里,投入和产出素来不可正比,这需要大批的实践,需要教训积累,能力最终做出好的节目。何况,真人秀这一类型,即使 Netflix 和 Amazon 也没胜利过,苹果虽然是全国上最值钱的公司,但在这一畛域,它仍然

依据是个新手。

比起教训缺乏

不置可否,苹果更需要担心的是盲目自信。

如前所说,苹果并不是
没涉足过内容畛域,它在音乐行业取得了很大胜利,但以后
的苹果似乎过分依赖音乐了。

苹果对音乐的酷爱
转变了音乐行业。世纪初,乔布斯经由过程 iPod 和 iTunes 建立了“硬件-服务-内容”这一商业模式,直到往常,尽管硬件是苹果绝对的重心,但音乐从未远离苹果的战略规划,Apple Music 是全国上最大的流媒体音乐平台之一,苹果公司还以 30 亿美圆收买了 Beats,这是苹果迄今为止最大的交易。

在开辟
内容畛域的时候,苹果首先想到的仍是让 Apple Music 开疆扩土。

《使用星球》借鉴了《好声响》的模式,并且要在 Apple Music 上订阅。在《使用星球》上线之前,苹果已上线了一档综艺节目《Karaoke Carpool》(《车上卡拉 OK》)——仍然

依据是一档音乐节目。

视频会成为未来的一个重要机遇,苹果看起来也认识到了这一点,但却把视频藏在 Apple Music 里面,这不利于市场推广,以至可能会影响苹果的创造力——咱们以至能够预测,苹果下一部影视作品,很可能也是和音乐相关。

苹果彻底有固执的理由,连续从前的胜利也是一种企业战略,但从前的胜利有时候会影响公司的未来。1997 年,乔布斯回归以后
,苹果最初的主业仍然

依据是电脑,以后
依靠音乐起头光辉
之路,2007 年,推出 iPhone 以后
,苹果去掉了公司名称里“电脑”两个字,彻底转型。

但以后
的十年间,苹果简直不太多的转变,尽管它已是史上市值最高的公司。

不论做服务,仍是推出新的硬件,苹果需要寻找下一个 iPhone,也需要抛弃之前的 iPhone。

关于《使用星球》参赛现场更多八卦,请收听节目中咱们与黄宽的访谈

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